為總結(jié)公司各單位2023年存在的問(wèn)題和不足，謀劃2024年工作思路和重點(diǎn)，提振工作作風(fēng)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，全面落實(shí)對(duì)標(biāo)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，1月12日上午9:30，蕪湖海創(chuàng)物流在公司二樓會(huì)議室召開(kāi)了2024年工作務(wù)虛會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)張勇及在蕪職能崗位員工現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，各子、分公司人員視頻參會(huì)。

主會(huì)場(chǎng)

分會(huì)場(chǎng)

會(huì)上，各部門(mén)結(jié)合2023年度工作開(kāi)展情況，總結(jié)一年來(lái)工作中存在的問(wèn)題和不足，堅(jiān)持以問(wèn)題導(dǎo)向，結(jié)合部門(mén)實(shí)際，匯報(bào)了2024年工作規(guī)劃和目標(biāo)。各專業(yè)管理部門(mén)結(jié)合各運(yùn)輸單位年度工作開(kāi)展情況，以專業(yè)管理為切入點(diǎn)，剖析了各單位在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、物資供應(yīng)、人事行政工作中存在的共性問(wèn)題，就2024年專業(yè)管理中的思路、措施進(jìn)行了匯報(bào)。

各專業(yè)管理部門(mén)匯報(bào)

會(huì)議期間，公司領(lǐng)導(dǎo)張勇對(duì)各單位的匯報(bào)進(jìn)行了詳細(xì)的點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)，并對(duì)2024年工作提出了具體要求。他強(qiáng)調(diào)，全體員工要深入分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，明確工作重點(diǎn)，緊密結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率，確保2024年各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

公司領(lǐng)導(dǎo)張勇作會(huì)議總結(jié)并提管理要求

會(huì)議最后，公司領(lǐng)導(dǎo)張勇作了會(huì)議總結(jié)講話，他指出，2024年是公司轉(zhuǎn)型提效拓能、優(yōu)化管理措施、助推管理質(zhì)量提升的關(guān)鍵時(shí)期。全體員工要以堅(jiān)韌的干勁、決戰(zhàn)的姿態(tài)、沖刺的速度，克難奮進(jìn)，推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展。