為進(jìn)一步壓緊壓實(shí)各級(jí)管理人員安全管理責(zé)任，了解掌握區(qū)域子公司安全責(zé)任制落實(shí)情況，協(xié)調(diào)解決當(dāng)前安全管理、生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題，2024年9月5日，海螺環(huán)保黨委書(shū)記、總經(jīng)理汪純健赴巢湖海螺環(huán)保開(kāi)展“四不兩直”檢查，人力資源部部長(zhǎng)鄧科峰陪同檢查。

汪純健一行深入固廢生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，依次查看了圓盤(pán)干化、污泥壓濾等車間，重點(diǎn)了解了安全責(zé)任制落實(shí)情況、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理情況。在圓盤(pán)干化車間內(nèi)，他認(rèn)真翻閱安全活動(dòng)記錄本、設(shè)備點(diǎn)巡檢記錄本，全面了解基層安全履職和運(yùn)行質(zhì)量情況。

他以圓盤(pán)干化車間為例，分析、講解機(jī)械和高溫環(huán)境潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，叮囑管理人員要認(rèn)真辨識(shí)生產(chǎn)各區(qū)域的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，通過(guò)安全教育和安全技能培訓(xùn)，告知一線員工安全風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)傷害的具體措施和辦法，切實(shí)把安全工作抓實(shí)抓細(xì)。

在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，他還詳細(xì)詢問(wèn)了市政污泥處置工藝技術(shù)路線，市政污泥如何實(shí)現(xiàn)含水率“80%-60%-35%”的三級(jí)跳，了解了市政污泥最后變成“可燃泥”的熱值情況，以及作為原燃材料入窯處置后對(duì)煤耗、料耗的貢獻(xiàn)情況。

查詢班組安全巡檢記錄本

在聽(tīng)取了巢湖環(huán)保關(guān)于安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)后，他指出，巢湖環(huán)保是公司首個(gè)污泥干化項(xiàng)目，屬于海螺集團(tuán)科創(chuàng)項(xiàng)目，并圓滿完成科研任務(wù)?，F(xiàn)場(chǎng)人員先行先試，在項(xiàng)目建設(shè)、技術(shù)實(shí)踐、生產(chǎn)組織、用工管理等方面做了大量卓有成效的工作，生產(chǎn)組織井然有序、安全管理有條不紊、廠區(qū)環(huán)境整潔干凈、職工精神面貌良好。自投產(chǎn)以來(lái)，該項(xiàng)目的污泥干化技術(shù)指標(biāo)基本達(dá)到預(yù)期，被中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)評(píng)審認(rèn)定為“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先”技術(shù)項(xiàng)目，成績(jī)值得肯定。

關(guān)于下一步工作，他強(qiáng)調(diào)，要落細(xì)“四個(gè)抓實(shí)”，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展：

一、抓實(shí)安全工作。安全是企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的基石，把“本質(zhì)安全”的管理理念貫穿始終，持續(xù)強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)，傳授安全意識(shí)和技能經(jīng)驗(yàn)。要堅(jiān)持安全培訓(xùn)常抓不懈，抓實(shí)三級(jí)安全教育和應(yīng)急演練，管理人員要勤下現(xiàn)場(chǎng)，做好重點(diǎn)部位的督查檢查，推動(dòng)安全三級(jí)保障體系全覆蓋。

二、抓實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。海螺環(huán)保是環(huán)境治理型的企業(yè)，生產(chǎn)上要踐行本質(zhì)環(huán)保?，F(xiàn)場(chǎng)或多或少有跑冒滴漏，要溯清來(lái)源，通過(guò)與水泥公司深度融合，加強(qiáng)設(shè)備管理、規(guī)范操作和技改技措，抓源頭治理，進(jìn)一步改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和清潔化水平；要逐步借助信息化、智能化技術(shù)，減輕現(xiàn)場(chǎng)工作量，切實(shí)做到“設(shè)備見(jiàn)漆、地面見(jiàn)底、拐角90度、窗明幾凈”，積極爭(zhēng)創(chuàng)環(huán)境友好型企業(yè)；經(jīng)營(yíng)上要強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)。當(dāng)前，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，內(nèi)卷不減，出現(xiàn)有量微利甚至無(wú)利的情況。要主動(dòng)建立行業(yè)內(nèi)定期交流機(jī)制，通過(guò)與環(huán)保行業(yè)協(xié)會(huì)、同類型環(huán)保企業(yè)深入交流學(xué)習(xí)，積極引導(dǎo)行業(yè)協(xié)同和自律，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。要充分利用公司首條干化生產(chǎn)線的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，借助省會(huì)合肥城市的地理優(yōu)勢(shì)和影響力，圍繞“碧水、藍(lán)天、凈土”，打造海螺環(huán)保良好形象，彰顯海螺環(huán)保的品牌價(jià)值。

三、抓實(shí)項(xiàng)目發(fā)展。海螺環(huán)保“百億產(chǎn)值”藍(lán)圖已經(jīng)繪就，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。巢湖環(huán)保在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，要借助省會(huì)城市資源，聚焦技術(shù)先進(jìn)性、產(chǎn)業(yè)協(xié)同性和未來(lái)可持續(xù)性三個(gè)條件，充分發(fā)揮“海螺強(qiáng)大的應(yīng)用場(chǎng)景”對(duì)項(xiàng)目發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，謀劃發(fā)展，積極獲取優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目信息，在合肥多對(duì)接、多跑動(dòng)，努力為公司尋找更多的項(xiàng)目載體，推動(dòng)固廢污泥、建筑垃圾處置、工業(yè)大宗廢渣等項(xiàng)目落地，為員工創(chuàng)造更多的發(fā)展平臺(tái)，為集團(tuán)“一基五業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

四、抓實(shí)黨建引領(lǐng)。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。黨員干部要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工工作生活中發(fā)揮先鋒模范作用，強(qiáng)化勇于擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)意識(shí)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，危急關(guān)頭豁得出去。通過(guò)“三會(huì)一課”，深入學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，引領(lǐng)國(guó)企干部員工持續(xù)做好廉潔自律。在經(jīng)營(yíng)困難面前，要帶頭埋頭苦干，帶頭解決問(wèn)題；在關(guān)愛(ài)關(guān)心員工上，要定期組織召開(kāi)員工懇談會(huì)，解決職工合理訴求，積極采納群眾合理化意見(jiàn)和建議，讓員工在崗位上履職盡責(zé)，擁有更多獲得感。